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汉阳区建筑市场管理站加强“十一”黄金周期建筑工地文明施工管理
作者来源:市场一科、汉阳区建管站
日期: 2006-9-28
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    一、我站进一步提高认识,增强工作的紧迫感和责任感。
    二、成立专班,加强领导,我站成立以喻天胜为组长,付学峰为副组长,龙腾、丁志力、徐艳云、张亚东为成员的工作专班,领导和组织节日期间建筑工地文明施工的管理工作。
    三、我站及时制定节日期间环境保障工作预案,成立浙江东阳建筑总公司的应急分队,做好预防及时处置各类突发事件。
    四、坚决落实上级要求。我站迅速召开了一次辖区在建工程项目负责人会议,布置文明施工管理的具体工作;组织了一次建筑工地文明施工大检查,重点围绕建筑工地围墙亮化美化、进出道口硬化、冲洗保洁、立面封闭和现场管理几个方面抓好落实;确定了以浙江东阳建筑总公司为应急分队,保证人员、装备的落实;确保全区建筑工地洁、绿、亮、美”,干干净净迎“十一”。并将市站文件及时下发到了各有关单位。全面准确掌握节日期间不停工的工地,并将在节日期间注意加强巡查、重点监控,严处带泥上路污染路面;严控高处抛洒污染大气环境;严查超时作业噪声扰民。督促各建筑施工企业要尽早制定加强建筑工地文明施工的具体保障措施,备足各类建筑材料,安排好节日期间的值班人员和保洁人员。禁止运输砂石料和清运渣土、泥浆,坚决杜绝带泥上路不良行为的发生。坚决杜绝无特殊许可施工噪声扰民现象的发生。
    五、针对值班人员和应急队伍成员,强调要有高度的组织纪律观念,要保持通讯联络畅通,随时待命。如遇紧急情况时能快速反应,行动迅捷,并在接到市市场站的通知后,本辖区的应急队伍将在1小时内到达现场,组织处置突发事件。
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